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绩，只要稳扎稳打好好做，不说把qq干翻，至少也能占据半壁江山。

    但是，微软昏招频出！

    首先是内部管理体系混乱，微软在中国发展sn业务时，竟然将sn的市场部门与研发中心，分别置于两个大区的管理之下。也即是说，sn做市场的和做技术的，互相之间毫无隶属关系，遇到事情只能向各自的大区领导汇报，然后两个大区再进行沟通。

    这还搞个屁啊？

    一个很小的技术问题，市场部门获得反馈之后，上报自己的大区领导。这个大区领导内部研究之后，认为应该尽早解决，于是跑去跟另一个大区联络。另一个大区说我们已经了解情况，然后把问题甩给研发中心。研发中心说，我们要做的事情太多，sn只是我们技术开发工作的五分之一，等我们把其他研发工作做完再解决吧。

    从sn的市场部门把问题上报，到sn的研发中心接到消息，至少也要花费两三个月时间，真正解决可能要等半年以后，甚至等一年也属于稀松平常。

    就拿发送离线消息的功能来说，中国研发中心的工程师，早在2005年初就提出了。可他们无法联系市场部门，连递交方案的资格都没有，因为这属于市场部门的事情。直到市场部门提交类似方案，两个大区互相讨论之后，再上报微软总部终于获得批准。但时间已经过去三年，黄花菜早就凉透了。

    这种情况数不胜数，一个问题还没解决，另一个问题就冒出来了，逼着中国用户弃用sn。

    就连那些崇拜sn的高端商务人士，最后都只能选择qq。因为sn的大文件传输功能垃圾到爆，经常文件传到一半就断了，有些时候直接就传不出去。

    这是因为sn的所有用户数据，都放在美国的服务器里，再通过中国各地的电信服务器中转。中国政府对此非常不满，因为sn的用户文件包含很多商业数据，不能被美国佬全部拿走。于是京沪等大城市的电信部门，受命对sn进行各种限制，这导致sn的数据传输效率极其低下。

    你微软跑来中国做生意，又不遵守中国的规矩，不搞你才怪了！

    所以说，sn在中国市场是自己作死，连特么一个类似qq秀的功能都要拖好几年，要是这都能干赢腾讯，那简直是在侮辱用户智商。

    腾讯的商战秘诀是：等对手自己死了，我就最终胜利了。

    但小马哥现在还搞不清楚情况啊，他只感觉自己招惹到一头猛虎，随时都有被吃掉的可能，整天如履薄冰的在那儿应对。

    甚至小马哥还联系宋维扬，希望宋首富能站出来帮忙说话，把一些高端商务人才拉回来用qq。

    宋维扬的回复是：“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。”

    小马哥默然无语，很想说一句妈卖批！

    宋维扬倒是给了金牛资本一些指示，让其投资一些互联网公司，包括赶集网、58同城、豆瓣等等。这些都是今年刚创立的公司，宋维扬无聊上网的时候逛到，看见自己熟悉的名字就记下来，然后扔给金牛资本去投资。

    天使投资嘛，也不需要投太多，每家一两百万就行了，这些钱足够创始人乐得找不着北。

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